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尔卡特手机业务尤其是功能机业务,确实为TCL通讯的发展立下了汗马功劳。数据显示,在TCL通讯2015年8355万台出货量中,国内市场仅为933万台、占比11.2%;功能机出货量3535万台、占比42.55%。  也正因为有这样的底气,在公布2015年出货量的同时,TCL通讯还喊出了未来进入全球前三的口号,这一度让外界十分诧异,因为中国早已是全球最大的手机市场,但在中国,TCL手机已经明显式微,如何实现全球前三的目标呢?  前述TCL通讯老员工透露,在2015年好成绩的基础上,TCL通讯希望2016年在国内市场大干一场,因此在2015年12月聘请了来自于华为消费者BG的杨拓担任TCL通讯中国区总裁,并为之配备了由18名高管组成的全新中国区团队,就是希望杨拓能够带领中国区团队大举反攻国内市场,但没想到杨拓的最终结局是“被解职”黯然离场。  杨拓是中国手机界“老炮儿”,自1996年至2005年在苹果、三星、华为就职,2015年10月从华为消费者业务中国区CMO的位置上离职,2015年12月加入TCL通讯担任中国区总裁,2017年2月TCL通讯证实杨拓已被解职。杨拓现为魅族CMO。  声称“家里三部TCL手机”的消费者认为,“李东生是想做好手机业务才聘请了杨拓,但不知道是公司体制问题,还是杨拓的能力问题,TCL手机在国内的销售情况越来越差,价格也有点高了。TCL手机在国内没有品牌竞争力和忠实客户群,在这种情况下学习三星、苹果、华为的高端定价策略简直是异想天开。”  TCL通讯在2016年的业绩下滑并没有浇灭李东生和TCL集团的雄心。2016年年底,TCL集团宣布与黑莓签署一项长期许可协议,取得了黑莓安全软件、服务套件、品牌资产的授权,由TCL通讯在全球生产和销售黑莓品牌的移动设备,等于说TCL通讯承包了黑莓的几乎全部业务。因此到2017年,TCL通讯旗下实际上拥有TCL手机、阿尔卡特手机、黑莓手机三项主要业务。  筹码已经足够多了,TCL通讯2017年为什么每况愈下?前述TCL手机用户认为,TCL通讯的多品牌运作“失去了重点,苹果和三星只有一个品牌,都非常成功,相反收购诺基亚的微软没有成功,收购摩托罗拉的联想也没有成功”。  行业观察者龚进辉认为:“无论是基础技术的储备,还是前沿科技的研发,或者工业设计的创新,TCL通讯都远远落后于一线品牌,其高大上的理念既难以满足高端用户的需求,也无法迎合中低端用户的趣味,持续下滑是情理之中的。”  杨拓离开以后,TCL通讯仍然未能拿出“提振中国市场的计划,也未能推出让人眼前一亮的产品”。但TCL集团董事长在2017年9月举行的德国IFA柏林消费电子展上“放风”:2017年其工作重点已转向通讯业务上,将亲自和TCL通讯探讨业务发展规划,并争取在短时间之内解决问题。  根据TCL集团公告,TCL集团此后的重大措施之一,就是在2017年10月将TCL通讯49%的股权以4.9亿元的价格转让给紫光集团、云南城投和Vivid Victory Developments Limited。重大措施之二是在2017年12月19日宣布李东生亲自挂帅TCL通讯担任CEO一职。  李东生在CES 2018期间接受媒体采访表示,“我自己担任TCL通讯CEO,就是为了再次确认我们有信心、有决心在移动通讯产业重建竞争力。我在TCL通讯的最重要工作,还是要把整个组织和流程调整得更合理、更有效,对业务战略、经营战略进行梳理、优化。方向基本定下来后,具体工作才会由管理团队来承担。”  但外界认为TCL通讯这次重组并不成功。“此次交易TCL通讯估值仅为10亿元,与此前的百亿市值相差甚远。因此与其说为TCL通讯引入战略投资者,不如说TCL集团的股东急于转嫁TCL通讯的亏损,或许这才是主要目的。”龚进辉认为。  李东生在CES 2018期间也表示,此次重组“一是希望加强通讯方面协同的力量,二是也有一点财务因素的考虑。因为TCL通讯在财务上对整个集团业绩的影响还是很大的”。  至于李东生亲自挂帅所能带来的未来前景,龚进辉表示,“一方面形势逼人,另一方面综合实力落后于人,因此无论是谁掌舵,TCL通讯的未来征程都注定无比崎岖,面临重重挑战。”本周五,“预热”了多日的2017年年报正式“开演”,农尚环境“首发登台亮相”。而随着年报帷幕的揭开,近日年报业绩预告也再度纷至沓来。分析认为,2018年仍会出现比较明显的年报行情,业绩持续向好的公司有望不断获得资金的认可。   统计2月份即将披露年报的86家A股公司,74家2017年前3个季度实现盈利,63家盈利的同时相较2016年同期实现增长,而即使剔除非经常性损益的粉饰,也有59家公司三季报扣非后净利润实现增长,占2月份预计公布年报公司比重的68.6%。同时,2月份预计公布年报的公司中,目前有35家提前发布了年报业绩预告,33家全年净利润预喜。从预增幅度看,26家年报同比增幅有望超过30%;22家增长预期在50%以上;东方银星、乾照光电、新纶科技等12家公司2017年净利润更是有望实现翻倍增长。   中金公司认为,2017年四季度A股上市公司业绩增长可能呈现加速迹象。受2016年第四季度非金融盈利基数快速抬升以及2017年10-11月主要经济数据较前三季度略有下滑影响,市场普遍预期2017年A股市场业绩增速可能较前三季度有所回落。但从自下而上对中金行业分析师重点覆盖公司的汇总情况来看,A股上市公司2017年度业绩增长相较前三季度或将加速,这意味着继2017年三季度经济和上市公司业绩超预期之后,年度业绩同样有好于市场预期的可能。具体来看:1)预计中金重点覆盖公司2017年业绩增速17.8%(金融7.0%/非金融39.1%),可比口径下较去年前三季度(15.1%)进一步加速,明显好于2016年(1.4%)。2017年第四季度整体单季业绩同比增速27.6%,金融和非金融的第四季度增速均呈加快迹象。分板块来看,中金覆盖的创业板公司(未包含乐视与温氏)预计同比增长31%,好于可比口径下前三季度的21%。主板非金融企业也呈现加速迹象(由前三季度的37%升至41%),中小板增速略有回落,从前三季度的31%略降至28%。   偏中上游行业业绩同比增速略有下滑但幅度有限,中下游板块业绩增速普遍提升。分行业来看,2016年四季度基数抬升最为明显的偏中上游行业,尤其是石油石化、煤炭、钢铁等行业业绩增速有所下滑但仍在高位;中游的环保、机械、建筑、航空机场以及下游的地产、软件、大消费板块业绩增速较前三季度进一步提升。业绩加速迹象与宏观背景并不矛盾,市场可能对去年四季度的经济同样低估。   中金公司建议重点关注偏周期行业中预期差较大的行业和公司;自下而上挖掘优质成长,部分成长股包括TMT、医药、新能源及环保等股价已经调整两年多时间,业绩预期也逐步合理,存在逐步吸纳机会;消费蓝筹将有分化,最近两年表现强势、机构重仓较多的消费板块有分化可能,相对更为看好家电以及部分食品饮料、餐饮旅游中的龙头公司,当前位置更需要重视估值和业绩的匹配。
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希腊财政部20日发表声明,欢迎国际评级机构标准普尔公司将该国长期主权信用评级从“B-”提高到“B”,称这再一次表明希腊面临的困难时期已结束,希腊经济正在稳步走向复苏。   希腊财政部在向媒体散发的一份声明中说:“这一积极进展更清楚地表明,市场和投资者对希腊的信心正在稳步恢复,而不再只是孤立的事件。”声明指出,去年夏天另两家国际信用评级机构穆迪和惠誉已采取类似行动,标普此举表明希腊未来走向十分积极。   声明还说,随着今年8月份第三轮救助的结束,希腊将告别长期的危机,稳步重回市场。声明预计,欧元区财政部长将在22日举行的欧元集团会议上正式结束对希腊执行救助协议情况的第三次审查,为向希腊发放下一笔67亿欧元(约合82亿美元)救助贷款扫清道路。   根据希腊政府2015年与国际债权人达成的第三轮救助协议,债权人同意向希腊提供860亿欧元救助资金,但希腊需要实施一系列改革和紧缩措施才能得到这些资金。据中国新闻网报道,21日,在南京两会上,南京市代市长蓝绍敏在该市政府工作报告中提出,南京要进一步加大租赁住房建设和住房租赁市场的发展,保证租赁房供地占住房供地比例达到30%以上。据南京房产局局长接受当地媒体采访时介绍,南京已被确定为国家租赁住房的12个试点城市之一,今年该市共要筹集100万平方米租赁房源。   *ST爱富(600636)1月21日晚间公告称,预计2017年度同比扭亏为盈,实现归属于上市公司股东的净利润5500万元左右;归属于上市公司股东扣非后的净利润1.25亿元左右。2017年度,公司主营业务收入较上年同期增加约5.6亿元,增长率12%,主营业务毛利较上年增加约2.1亿元,增长率32%;非经常性损益约-7000万元,主要是人员分流费用、非流动资产处置费用等。记者21日从广州海关获悉,2017年广州加快建设国际航空枢纽又向前迈进了一大步,白云机场口岸旅客吞吐量超过6500万次,成功晋升到世界“六千万级机场俱乐部”之列。其中国际旅客增量尤为明显,全年共1705.4万人次经白云机场口岸进出境,同比增长17%,海关监管进出境旅客行李物品超4260万件,日均监管量近12万件。   近年来,该关辖下白云机场海关在“智能化通关改革”上下功夫,让旅客通关“简起来”、“快起来”。“自助预申报”和“行邮税智能缴纳”是该关旅客通关监管“去繁就简”的重头戏。   今年1月2日,白云机场1号航站楼进出境旅检现场启用全国空港旅检口岸第一台智能自助预申报机,通过这台智能终端申报机,进出境旅客“在线”自助申报,不需要在海关申报柜台排队填报手续,办理海关申报手续从20分钟缩短至2分钟。   该关还以“闪付缴税”打开旅检渠道关税缴纳“在线”服务的突破口,在银联卡、ApplePay、三星Pay等闪付功能的基础上,开通“微信支付”、“支付宝支付”,实现由现金缴税到“线上+线下”支付的转变,“扫码付税”极大提升了通关效率,受到旅客一致好评。   此外,白云机场海关还加强与联检单位的沟通协作,口岸联检工作由“串联”向“并联”转化,推动实现“关检”航空器联合登临检查,平均每班次航班节约时间半小时以上。   广州海关还完善国际中转业务监管,“通程航班”业务在南航国际航线全面放开,264万经停广州的国际中转旅客享受“通程航班、行李直挂”的“一站式”通关便利,人均节约时间半小时以上。预计随着2018年二号航站楼的投产,白云机场空港的全球影响力还将进一步加大。  1月21日,燕塘乳业(002732)董事会秘书李春锋在e公司资本圈透露,当日上午,燕塘乳业“乳制品质量安全全生命周期智能溯源平台建设及应用”获得广东省食品行业协会颁发的“2017年度广东省食品行业科学技术奖特等奖”荣誉。同时,包括“老广州风味发酵乳”在内的三款“燕塘”乳制品被录入“2017年度广东省食品行业新产品名录”,公司另有多名个人获得广东省食品行业科技创新发展表彰。当成都金牛区以“科贸金牛文化北城”的崭新面貌走进大众视野,建设老旧、业态单一的旧城固有印象早已被打破。然而,金牛的变化不止于此。   2017年,成都GDP继续保持万亿增长,各区(市)县的“千亿俱乐部”规模也在不断扩大。1月20日上午,成都金牛区委经济工作会议召开,记者从会上了解到,金牛区去年的GDP总量首次超过千亿。   幅员面积108平方公里、有着“铁半城”之称的成都金牛区,重构了城市发展新格局。当成都提出建设全面体现新发展理念的国家中心城市,金牛区则明确了“建设中西部综合实力领先城区”的目标定位,要以现代商贸与商务、科技研发与总部、都市文创与旅游、轨道枢纽与门户四大功能,发挥中心城区的辐射带动作用。   GDP首次超千亿   过去提起金牛区的商贸产业时,印象最深的是荷花池市场里琳琅满目但附加值不高的小商品。通过旧城改造更新后的荷花池市场,不仅是西部地区规模巨大的商品分销和中转口岸,未来还将向现代展贸型商场转型。   荷花池的改造是金牛区转型升级的缩影。记者从金牛区委经济工作会议获悉,过去一年,4个老旧市场完成调迁、5个低端制造及物流企业成功疏解、5宗低效工业用地完成收储,取而代之的是重大文体设施、“小游园、微绿地”。城市非核心功能得以疏解,为功能区建设、经济发展提供了承载空间。   筑好巢,自然引得凤来。2017年,金牛区以产业生态圈、创新生态链为中心组织经济工作,制定出台“三个10条”产业政策,引导设立33亿元产业基金,港泰通航、竞技世界、银海中心等27个重大产业化项目建成投运,中铁轨道交通、西部地理信息、金牛科技新城“三大特色园区”集聚能力不断增强。   更多的数据展示着这片区域的经济活力:新引进重大项目31个、实际到位内资301亿元;新开工面积415万平方米;新引进区域性功能总部18家,全区“亿元楼宇”达到6栋;深化推进职务科技成果混合所有制改革,168项发明专利完成分割确权,就地转化成立16家高科技创业公司。   最终,金牛区实现了“千亿GDP”这
(原标题:崇礼:风口上的滑雪产业) 时至今日,即便对滑雪毫无兴趣的人,也不会不知道“崇礼”的名字。当2015年7月31日,在马来西亚吉隆坡举行的国际奥委会第128次全会上,国际奥委会主席托马斯·巴赫举起“Beijing 2022”的标牌,崇礼,这个位于河北省张家口市的山区县城在一夜之间得以与首都比肩。从1996年第一个雪场建立,到如今拥有7家建成营业的雪场、300余家酒店宾馆,每年至少接待上百万人次的滑雪者,20年间,崇礼完成了从贫困县到“冰雪小镇”的进化。这背后,是中国的滑雪运动,从竞技体育到精英运动、再慢慢走向大众的转变,也代表了中国滑雪产业整体的起步过程。被冰雪改变的贫困县?20年前,崇礼人对“滑雪”毫无概念,但现在,每见到外地来客,他们说的第一句话都是:“来滑雪的吗?”崇礼与滑雪的渊源始于1996年。当时,为了在民间推广滑雪运动,1949年后中国第一位全国滑雪冠军、时任国家体委滑雪处处长单兆鉴,开始在北京周边寻找一处适合大众滑雪的场地,崇礼得天独厚的气候和地形条件引起了他的注意:位于内蒙古高原和华北平原的过渡地带,境内有众多坡度适中的山脉;在区域小气候的影响下,这里冬季降雪早、雪量大,平均气温零下12℃,存雪期超过150天。要建滑雪场,崇礼的先天条件与东北还有一定差距,但在华北地区已称得上是一个神奇的存在。更重要的是,崇礼距北京240多公里,单程交通,只需几小时车程。经过多次考察,单兆鉴和投资人郭敬在崇礼建起了第一家滑雪场:塞北滑雪场。雪场是在喜鹊梁北侧开辟出的一条山道,雪不够的地方,就以5毛钱一袋的价格请农民背雪上山,填平后用铁锹拍实,生生靠人工铺出了一条300米的雪道——这就是崇礼滑雪场的开端。以今天的标准看,塞北滑雪场的设施十分简陋,也没有缆车,从雪道上滑下来后,只能靠一辆吉普车运上山。但这丝毫没有影响人们的热情。他们中的许多人后来都成了国内最早一批滑雪发烧友。尽管一些历史学家认为,新疆阿勒泰可能是人类滑雪运动的起源地,但中国显然不是一个拥有滑雪文化的国度。1949年后,滑雪一直以竞技体育的形式存在。国内为数不多的几家滑雪场都在东北,但也主要作为国家滑雪队的训练基地。直到1996年,哈尔滨承办了第三届亚洲冬季运动会,中国第一个商业滑雪场亚布力风车山庄才建成,开启了中国大众滑雪的大门。但那时,绝大多数民众对“滑雪运动”的认识仅止步于“概念”:一方面是雪资源的限制,另一方面是消费能力的门槛。1999年后,随着人工造雪技术的普及,越来越多的雪场出现在东北以外天然雪不足的地方,也是在这个时期,北京在短短两年内先后建成了6家雪场。作为全国经济发展水平最高的地区之一,北京代替东北,逐渐成为中国最大的滑雪消费市场。崇礼也迎来了机遇。2003年,滑雪发烧友、好利来集团创始人罗力在崇礼投资建成了万龙滑雪场。这是中国第一家全开放式雪场,雪道长、落差大,人工造雪质量好,很快就吸引了北京的众多滑雪发烧友,随后,长城岭、多乐美地、云顶等多家大型雪场陆续建成,崇礼逐渐成为华北地区滑雪一族的聚集地。廖竞生就是从万龙走出来的发烧友之一。他曾是北京一家地产公司的副总,2008年接触滑雪后,成了万龙的常客:“北京的滑雪场和崇礼这边比起来,就是小土坡。根本不是一个级别。”但在很长一段时间里,崇礼还是贫困县的样子——廖竞生记得,直到2010年前后,县城里还是破破烂烂的土坯房,路上到处是泥,“满大街跑着大黑猪”。当时,全县只有一家很小的政府招待所,每逢雪季,房间供不应求,大家白天滑完雪,晚上只能挤在农民家的大炕上,连洗澡的地方都没有。变化开始于2013年。这年11月,北京宣布与张家口联合申办2022年冬奥会。2014年,京津冀协同发展战略将河北送上了发展的快车道,在张家口市大力发展旅游产业政策的推动下,崇礼摘掉了贫困县的帽子。2015年,冬奥申办成功后的首个雪季,崇礼累计接待了205万游客,人均消费额700元,直接收入超过14亿元。2016年1月,张家口市部分行政区划调整获国务院批复,崇礼县升级成为崇礼区。2017年3月,河北省第一批特色小镇创建类和培育类名单正式公布,崇礼区“冰雪文化小镇”赫然在列。截至2017年7月,共有35个旅游景区建设和基础设施建设项目正在进行,总投资额高达883.61亿元。如今,在崇礼商贸新区,各式各样的酒店、宾馆、雪具店一家挨着一家。“爱雪”“奥雪”“雪绒花”“雪乡人家”……目光所及,都是与“雪”有关的店铺招牌。傍晚,街上的霓虹灯亮了起来,火锅、烤羊腿、小龙虾、日韩料理、汉堡披萨、西班牙海鲜饭、精酿啤酒……各地的美食令人目不暇接。你还可以坐在咖啡店里喝上一杯焦糖玛奇朵—— 一杯38元。就在2017年10月,这个只有两条主街的县城第一次有了滴滴司机——最初是2位,逐渐发展到六七位。还没进入滑雪旺季,每人一天已可以拉上二三十单。土坯房已不见踪影,取而代之的是一栋栋高档住宅楼。冬奥申办成功后,这些曾“发传单也没人买”的楼房被蜂拥抢购,“一夜之间房价涨了3倍”。据崇礼区旅游局提供的数据,2016年至2017年雪季,崇礼共接待游客267.6万人次,收入18.9亿元,分别同比增长22.5%和22.7%。全县现在常住人口12.6万人,因滑雪产业带动就业的有2.7万人。“这几年,真的是刮目相看!”因为看中崇礼未来的发展,廖竞生在2013年萌生了在崇礼创业的想法。经过两年的市场调研和规划,他投资的晴朗酒店于2015年在商贸新区中心地段开业。作为最早入驻的商人,在此后两年里,廖竞生见证了越来越多的商家成为“左邻右舍”——无论是酒店、餐饮还是雪具店,绝大多数店铺的主人都像他一样,来自北京。这个贫困县被冰雪改变 如今闻名亚洲房价涨了三倍2017年12月8日,河北省张家口市崇礼区内的京张高铁崇礼支线铁路太子城隧道,工人正在隧道南洞施工。未来的数年内,北京到崇礼的交通条件将得到较大的提升。摄影/本刊记者 董洁旭风口上的滑雪场2013年,赵琼刚被集团派到崇礼来时,有种“被发配”的感觉:天气冷、地方穷,下午两点到县城,所有餐馆都已经关门了。位于县城20多公里之外刚刚开业的密苑·云顶乐园更是一座“孤岛”:快递送不到,没有4G信号,宽带速度慢,上网追个剧都磕磕绊绊。作为马来西亚云顶集团与卓越集团重金打造的项目,云顶乐园2008年开始施工,2013年正式开业,一期工程建筑面积15.5万平方米,包括13万平方米的五星级酒店、35条雪道和3条具备全程座椅加热功能的顶级缆车索道。按照规划,他们将共开发88条、总长度约为70公里的雪道,并在10年内建成一个集冰雪运动、户外运动、会议宴请、避暑疗养等功能为一体的国际旅游度假区,总投资达180亿元。云顶乐园公共关系部总监赵琼告诉《中国新闻周刊》,当初放弃东北而选择崇礼,一是因为这里的气候、环境与欧洲的滑雪度假小镇有些相像,二是看中了这里与消费市场的距离——自筹建伊始,他们瞄准的客群目标就是北京。但计划最初并不顺利。刚开业时,崇礼已有了几家大型雪场,为了吸引客源,云顶花大价钱打广告、做活动,始终收效甚微。“当时我们真的有点儿绝望了,毕竟北京有2000万人,我们要花多少钱才能让大家了解一个新行业?”赵琼说。云顶的困扰也是当时中国滑雪产业的困扰。在国外,滑雪通常是与高尔夫等精英运动并列的“中产标配”。雪票、雪具价格不菲,开车到远离城市的山区,请教练培训——这是有钱有闲一族才消费得起的爱好。而中国的大众滑雪起步较晚,对于普通人而言,相比打球、跑步,滑雪还是太遥远了。曙光来得却比预料得早。据《中国滑雪产业白皮书》,2015年,全国共有568家滑雪场,较2014年新增108家,增长了23.48%;而在2010年,全国只有270家。到了2016年,全国滑雪场数量达到646家,比上一年增加了78家,增幅13.73%。滑雪人数从2015年的1250万人次增长到1510万人次,增幅20.8%。《中国滑雪产业白皮书》主编之一、卡宾滑雪集团总裁伍斌是资深的产业研究者,在他看来,滑雪近几年在中国迎来了高速增长,究其原因,一是经济发展到了足够的水平;二是政策推动带来的红利。“滑雪行业是不是发展了,其实就看经济增长。当人均收入到达一定水平,人就会从物质需求转向偏精神方面的需求,旅游度假的生活方式就会被更多人选择。按照国际统计数据来看,人均GDP达到8000美元,旅游度假市场就会进入一个高速发展的时期。”伍斌对《中国新闻周刊》说。一切都是这么巧合:据统计数据,2015年,中国大陆的人均GDP突破了8000美元;也正是在这一年,北京张家口联合申办2022年冬奥会成功,“三亿人上冰雪”成为了全民的目标。云顶随后被正式确定将承办2022年冬奥会的自由式滑雪和单板滑雪两个大项比赛。不再需要打广告,滑雪者便慕名而来,仅2015至2016年雪季,客流量比上年增长了60%。如今,云顶一个雪季的接待人数达20余万人次,比刚开业时差不多翻了一番。增速不算很快,但赵琼觉得意义非凡:“因为滑雪并不便宜,滑雪人数翻了一番,与跑步人数翻了一番,意义完全不同。”他计算过,一对情侣在云顶度过一个周末,滑雪、食宿、娱乐等全套花费在8000元左右。这不是个小数目,但这两年,云顶大酒店的周末入住率都能达到75%,许多是办了会员卡,一进入雪季,每周都会过来滑上两天。2017年11月11日,云顶迎来了新雪季的“开板日”,当天,共有2500名滑雪者到场,比上个雪季增长了50%。云顶并非唯一的受益者。冬奥申办成功后,万龙的雪场面积从原来的8800平方米扩大到17000平方米,2015至2016年雪季,万龙接待的游客达22万人次,同比增长了2.5倍。市场有需求,政策有支持,大量资本随即跟进,滑雪行业站在了风口上。如今,崇礼已然成为了国内新的滑雪运动中心。从2015年到2016年,北京瑞意集团投资200亿元建设的太舞四季文化旅游度假区、富龙控股总投资260亿元人民币的四季小镇旅游度假区等大型新建项目,也相继在崇礼落成。?按照雪场设计标准,富龙·四季小镇所处的山地地形条件并不适合建雪场:没有成片的山坡,坡面又被三条山谷的沟壑切割成碎片。但在山上爬了两天后,富龙滑雪场总经理张力涛觉得,他们可以通过设计和商业上的创新,打造出一个“好看、好玩、有文化内涵”的滑雪场。张力涛告诉《中国新闻周刊》,富龙的目标客户主要是初学者、有一定水平的年轻人和亲子家庭。因此,雪场设计也更讲究趣味性和娱乐性:橘红色的缆车库,红色的护网杆,五颜六色的休息椅……力图呈现出时尚、活力感十足的视觉效果。“破碎的坡面”,则被打造成一个占地7万平米的地形公园:通过设置难度不同的道具,为想要玩花样、练技巧的滑雪爱好者们提供更多的玩法;此外,还有专门针对亲子家庭的戏雪乐园、儿童滑雪服务中心等。因为距离县城只有5分钟车程,富龙成为目前崇礼唯一开放夜场的雪场。张力涛说,这延长了人们在雪场的时间,也改变了到崇礼滑雪的方式:过去,北京雪友们要在周末早早起床赶到崇礼,有了夜场后,他们可以先睡个懒觉,中午再出发,晚上在夜场的灯光秀中驰骋一番。崇礼的发展只是“冰雪经济”在中国的一个缩影。据《中国滑雪产业白皮书》,目前,全国600余家滑雪场虽然仍以东北地区为主,但华北和西北近年来都保持了快速增长,超过60%的新增雪场都位于这两个地区。截至2016年,在34个省级行政区中,仅有上海、江西、西藏、海南及港澳台地区尚未建成滑雪场馆设施,但在上海、江西、西藏三地,也已有项目在进行中。2016年11月,国家体育总局等四部门联合印发了《冰雪运动发展规划(2016-2025年)》,提出:到2020年,我国冰雪产业总规模达到6000亿元人民币,到2025年,增至10000亿元人民币。这个贫困县被冰雪改变 如今闻名亚洲房价涨了三倍太过初级的市场必须承认的是,在世界范围内,几乎所有的传统滑雪市场都在缓慢下滑。以美国为例,1980年代初,全美有700多家滑雪场,如今正常运营的只剩下460家左右——事实上,自1981年犹他州的蒙太奇鹿谷度假村(Deer Valley)和科罗拉多州的海狸溪滑雪场(Beaver Creek)开业以后,北美再没有新建大型滑雪度假区。美国滑雪场协会(NSAA)的一项调查指出,缺少空闲时间、花费高和婴儿潮一代的逐渐老去,是导致滑雪群体缩减的主要原因。但在中国,一切才刚刚开始。2017年9月,全球最大的旅游度假集团Club Med与TripAdvisor(猫途鹰)联手公布了《中国滑雪消费者市场深度调查报告》,指出随着中国滑雪市场的快速发展和2022年冬季奥运会的申办成功,中国人对滑雪的需求迅猛增长。在3000多位受访者中,约三分之二有过滑雪经历,其中60%表示会在三年内再度滑雪,还未尝试过的受访者中,有70%表示,因为冬奥会,他们对滑雪运动更好奇或更想尝试了。为了抢滩非雪季市场,室内滑雪场也在中国大量涌现。数据显示,中国现在是世界上拥有室内滑雪场最多的国家——据不完全统计,目前运营和在建的超过30家。其中最引人注目的是万达哈尔滨室内滑雪场。这个耗资40亿元、占地8万平方米的“庞然大物”于2017年6月开业,拥有4条雪道,最长的一条达500米,最高垂直落差80米,最多可同时容纳3000人滑雪。上下游也被带动起来。阿里研究院和波士顿咨询公司联合发布的《中国消费新趋势:三大动力塑造中国消费新客群》显示,在2016年,仅在阿里的零售平台上,就有超过1300万人购买滑雪商品。越来越多的互联网创业者也开始在这原本小众的领域发力,并很快获得了资本的青睐。2016年7月,专注于B端滑雪服务开发的“滑雪族”完成了Pre-A轮1200万元人民币的融资;同月,一站式滑雪服务平台“GOSKI”也宣布获得3300万元人民币A轮融资。《中国滑雪产业白皮书》指出,中国滑雪场数量将每年新增近100家,预计到2022年达到1000家,2028年时达到1400家。初露端倪的新风口的另一方面,则是中国的大众滑雪市场还停留在非常初级的阶段。瑞士滑雪产业专家劳伦特·凡奈特每年都会撰写《全球滑雪市场报告》。在他看来,全世界约有10%的滑雪人群来自中国,这无疑是未来最具潜力的市场之一。但他又写道:“但绝大多数滑雪场的设施都很糟糕,只有25家滑雪场能达到西方的行业标准。”他向《中国新闻周刊》解释说,按照国际惯例,一个真正意义上的滑雪场应该有架空式缆车,有住宿、餐饮和其他休闲娱乐、购物的场所。如果只有传送滑雪者上坡的“魔毯”,并不能称之为“滑雪场”。但在中国,这恰恰是最普遍的情况。数据能说明一切。根据《中国滑雪产业白皮书》,2016年,全国滑雪场投入运营的架空索道数量从198条增长到了226条,增长了14.14%;魔毯从618条增加到850条,涨幅37.5%;造雪机从4000台左右增加到5180台,增量达到1180台,接近30%;压雪车从330台增长到410台,增幅24.24%。但在这些高速增长的数字背后,人们不难发现:已有的226条架空索道的数量远远小于滑雪场数量,这意味着2/3的滑雪场没有架空索道。《白皮书》还指出,至少有50%以上的滑雪场没有配备压雪车——这意味着,这些雪场只能靠人工维护雪道。“不是滑雪场太多了,而是好的雪场太少了,有效供给不足。”伍斌对《中国新闻周刊》说。这几年因为滑雪热,各地一些小型雪场纷纷出现,这是在成熟市场中不会出现的情况。小雪场在一定程度上可以起到普及滑雪运动的作用,生意也很兴隆,但因为场地太小,硬件条件、教练资源都很有限,体验也会受到影响,其结果是:游客们大多都是体验一下,真正转化为滑雪爱好者的人少之又少。“中国人把滑雪视作与保龄球一样的休闲娱乐活动。”凡奈特对《中国新闻周刊》分析说,“但在一个成熟的市场,滑雪通常被看作一项体育运动。它健康,需要人反复练习,而人们也愿意投入时间。但是休闲娱乐就不一样了。你不会在保龄球馆或是KTV里待上一天。”魔法滑雪学院创始人张岩从事滑雪培训多年,在他看来,这几年虽然参与过滑雪的人数在上涨,但真正能称为“滑雪者”的群体,增幅极为有限。衡量一个滑雪体验者是否成长为长期爱好者,最基本的标志是看他是否会购买一套自己的装备,尤其是初、中级的雪板和雪鞋。中国滑雪产业萌生近20年,世界著名滑雪装备品牌都已进入中国,但销售数字并不乐观。“2011年,初、中、高级都算上,中国大概卖了2万双雪鞋;到2016年,这个数字是2.6万双,其中还有很多是像我这样每年一出新品就要买上几套的发烧友。基于中国这么庞大的滑雪人数,这个增长、转化率太低了。”张岩对《中国新闻周刊》说,“作为对比,上个雪季,滑雪单板的世界第一品牌Burton在美国卖了30万块,在日本卖了十几万块,但在中国,只卖了3000块。”这个贫困县被冰雪改变 如今闻名亚洲房价涨了三倍2017年10月31日,河北张家口的崇礼太舞滑雪小镇初具规模。图/视觉中国下一站,度假但眼下,在中国这个庞大、新兴的滑雪消费市场中,入局的玩家们已经把目光放到了比雪道更远的地方。滑雪是季节性很强的行业,“一年闲三季”是雪场发展的普遍瓶颈。而且,滑雪场的投资很大,成本回收的周期往往在20年以上,因而如何在市场完全成熟之前存活下来,是摆在运营者面前的难题。伴随着消费升级,滑雪之外,引入滑雪度假的概念成为当前行业的大方向。首先朝这个方向进军的是大连万达集团。2012年,万达总投资200亿元人民币建造的万达长白山国际度假区开业。这里有43条总长达到40公里的滑雪道,还有高尔夫球场、温泉浴场,以及凯悦、喜来登和威斯汀等多家豪华酒店。这是业内公认的里程碑事件。“从那时起,老雪场都在扩建,大资本带着新雪场进来,可以说开启了一个新的时代。”伍斌说。万科也紧随其后。2014年,占地20万平方米的吉林万科松花湖度假区开业。万科集团高级副总裁、冰雪事业部首席执行官丁长峰告诉《中国新闻周刊》,他们在建设时参考了北美多家大型滑雪度假区的商业模型,进口了包括缆车、压雪机等在内的顶级装备,引入了日本的服务标准,目标是打造成世界级滑雪场。2016年雪季,松花湖的客流量达到34万人次,仅次于万达长白山和万龙。崇礼也在这条道路上迈进。无论是万龙、云顶,还是最新入局的太舞、富龙,在滑雪度假的潮流中,虽然市场定位各不相同,但在理念上颇有共识:打造大型、高标准、四季经营的滑雪度假区。滑雪是吸引客流的一个手段,但真正要出售的不仅是雪票,而是一种升级的生活方式。为了吸引青年人,富龙在雪场里设置了山顶咖啡屋和DJ广场。2016年,他们联合国际啤酒品牌科罗娜共同举办了雪地音乐文化节,邀请多位国际知名DJ、艺人到场演出,让游客们在滑雪之余,一边欣赏雪景,一边品尝现场调制的鸡尾酒。他们还组织过创意集市,雪友们可以在这里发现原创的配饰、手工艺术品,感受来自异国的文化风情。云顶也组织过冰雪主题的嘉年华。他们在雪场建起了冰屋,备好了热红酒,滑雪者们结束一天的运动后,背靠雪山喝上一杯,仿佛身处阿尔卑斯山。赵琼说,云顶的游客以出生于1983年到1992年的年轻人居多。他们的50后、60后父母是改革开放的受益者,儿女多受过高等教育,经济比较宽裕,视野更宽,消费习惯也从父辈的节俭转向了“要对自己好一点”。对于这样的客户群体,雪场已不单纯是个滑雪的地方,还要能提供更专业的服务,以及告诉他们“该怎么玩”。“就像苹果(公司),它告诉你,不再需要按键了,因为有了触屏;不再需要硬盘了,因为有了云。现在的中国滑雪市场,消费者也需要引导,我们通过活动、举办国际赛事,告诉大家,滑雪可以是什么样的,什么是滑雪文化,什么是高级范儿。”赵琼对《中国新闻周刊》说。云顶已经引入了马拉松、山地自行车、露营、徒步等夏季项目。眼下,他们正在紧锣密鼓地准备4年后的冬奥会,也因此有了更宏大的目标:到2025年,云顶将在原定开发88条雪道的基础上,再开发88条雪道,届时,雪道总长度将达200公里。“我们想把崇礼打造成世界十大滑雪胜地,我们站的高度,面对着的是世界。”由万科集团投资的汗海梁滑雪场将于2019年在崇礼开业。这将是崇礼的第9家、也是规划中的最后一家滑雪场。据了解,万科计划投资约200亿元人民币,雪场建成后将拥有90条雪道,总长度130公里,最高落差达810米,雪场面积共计450公顷,可同时容纳2.5万人滑雪,还有80种不同活动场地,成为教育、培训、生活和山地运动多主题的特色度假地。正在施工的京张高铁也将赋予崇礼更大的想象空间。2019年通车后,从北京到崇礼的时间将缩短至50分钟。“以前,中国没有度假的生活方式,旅游就是拉到一个地方购物;现在,则是衣食住行游购娱,但未来的度假消费市场,人们将更关注全家在一起和享受时间。未来的中国一定是全球最大的滑雪市场之一。”丁长峰说,“未来中国的第一个百万人次的滑雪场,一定是出现在崇礼,而不是别的地方。”


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